На Нижневартовской ГРЭС успешно закончен совместный с Price Waterhouse Coopers проект оптимизации операционной деятельности, в ходе которого нами рассматривалась возможность перехода к ремонтам по техническому состоянию

Проведенное нами обследование состава оборудования и ремонтной деятельности Предприятия позволило выделить четыре группы оборудования: строгий регламент; регламент с объемом работ, определяемый по состоянию; ремонты по техническому состоянию и эксплуатация «до отказа». Нами был проведен расчет экономической эффективности перевода части оборудования на ремонты по техсостоянию, предложен план практических шагов по переходу к таким ремонтам, в т.ч. и в части автоматизации их управления. Работы были проведены в срок, чему немало способствовало активное участие сотрудников НВ ГРЭС в данном проекте, за что мы  их искренне благодарим!